东至县交通运输局对标年度目标任务，强化调度，逐项分析存在问题，明确推进措施，全面推进“四好农村路”建设。

倒排工期，强化项目调度。召开调度会3次，推进会2次，落实主体责任，强化调度、倒排工期、挂图作战，督促参建单位紧抓施工黄金期，明确工序完成节点时间，加大人、材、机投入，确保年度目标顺利实现。

细化措施，强化项目管控。召开约谈会15次，强化技术交底，敲响质量警钟，开展施工现场质量及安全指导和检查120余次，重点把控现场施工原材料、配合比等关键环节、关键工序，突出事前防范，事中控制，事后处置的原则，把易发隐患问题提前预控，杜绝质量、安全等问题的发生，确保施工质量合格。

突出重点，强化项目整改。以“第三方工程质量检测”为抓手，重点对原材料、混凝土配合比、面层厚度、强度进行检测，对不合格的进场原材料清除出场8批次，不合格的砼面板返工处理5处，同时将典型的质量问题和整改情况向各参建单位通报，要求各参建单位举一反三，落实质量责任，杜绝质量问题发生。