市交通运输局“加减乘除”深入推进“讲看齐 见行动”学习讨论

自“讲看齐、见行动”学习讨论活动开展以来，市交通运输局综合运用“加减乘除”法，认真落实各项任务，打好学做结合的“组合拳”，在实际中取得了显著成效。

“加”强作用发挥，分层分类抓党员管理。围绕素质提升，定期组织“讲看齐、见行动”学习讨论，立足本职工作，制定统一的考核办法和差异化的评价标准，分岗位将党员合格要求细化为定性的考核内容和量化的考核分值，坚持争先进位，实施党员积分制管理。

“减”少重复工作，一贯到底抓任务推进。细化工作部署，制定统一的工作任务分解表和领导干部、普通党员两个层面的学习清单，定单位（人）、定时间分解工作计划到月、学习计划到周，明确工作措施、学习任务，形成“一本账”。强化过程管控，完善定期分析和常态化督导机制，定期召开例会，及时跟踪收集相关情况，明确阶段任务和重要事项。

“乘”势提振精神，丰富载体抓氛围营造。巧用媒体资源，开通网站专栏，局网站定期发布“讲看齐、见行动”讨论开展情况，定期向市委、市政府报送学习进度、心得体会，组织并安排局直各单位掀起大讨论热潮。通过微信工作群定期推送“讲看齐、见行动”学习教育知识、心得体会，分享优秀经验、做法和先进典型，供大家参考、学习和讨论，营造互学互助、互进互补的良好氛围。

“除”去不良作风，从严从实抓问题查改。列出“问题清单”，以“自查+互查”相结合方式，组织每个基层党组织、每名党员仔细查找并提交问题清单，重点开展领导干部问题专项查摆。建立“整改台账”，制定整改措施和落实管控表，突出“责任、时限、考核、反馈”四个要点，对收集的问题实行主动挂号办理，并定期跟踪，以“回头看”推动“向前进”。